L’emploi des séniors est un réel vecteur de performance de par leur expérience mais nos séniors sont souvent boudés par les entreprises.
Chez le Groupe Référence, l’enjeu de l’emploi des séniors fait partie de notre modèle socialement responsable. Nous sommes convaincus que l’expérience est un capital inestimable à valoriser et transmettre…
A l’heure où l’âge de la retraite recule, les entreprises rechignent toujours à embaucher des seniors. En 2022, le taux d’emploi des 60-64 ans était de 33% en France, contre 46,6 pour l’Union européenne. Serions-nous seniorophobes ? Et si, contrairement aux idées reçues, les têtes argentées étaient une mine d’or ? C’est le parti pris du Groupe Référence, qui emploie des experts à partir de 40 ans, en 2e et 3e partie de carrière.
Mais d’abord, qu’est-ce qu’un senior ?
Selon le Code du Travail, il n’y a pas de définition officielle. Du côté de l’INSEE, les séniors ont entre 55 et 64 ans. Quant à l’aide à l’embauche en contrat de professionnalisation d’un sénior, elle s’applique à partir de 45 ans. En France, la tranche d’âge pour être considéré comme senior est donc officiellement… variable.
En France, le taux d’emploi des séniors a augmenté de 7,7 points, entre 2014 et 2021
Travail des seniors : quels sont les enjeux sociétaux ?
D’abord, il y a une bonne nouvelle. En France, le taux d’emploi des séniors a augmenté de 7,7 points, entre 2014 et 2021. Ainsi, 56% des travailleurs âgés de 55 à 64 ans sont en emploi. Il y a donc toujours une vie professionnelle passée la barre des 50 ans. Le mauvais point, c’est qu’il reste 44% de séniors sur le carreau… avec des inégalités plus marquées pour les femmes seniors, davantage sous-employées ou à taux partiels. La réforme des retraites a repoussé l’âge des départs des séniors, creusant plus encore la problématique. Les salariés séniors vont donc être de plus en plus confrontés à des difficultés pour retrouver du travail.
Chez le Groupe Référence, l’enjeu du travail des séniors fait partie de notre modèle socialement responsable. Nous sommes convaincus que l’expérience est un capital inestimable, qu’il doit être valorisé et transmis. L’emploi des séniors est un levier formidable de croissance et de performance pour l’entreprise, tout en apportant une réponse à une problématique sociétale. Notre modèle coche toutes les cases !
Entreprises et emploi des séniors : les préjugés ont la vie dure…
D’un côté, des entreprises qui ont du mal à recruter des profils compétents. De l’autre, un fort taux de chômage des plus de 55 ans, et des séniors qui se font trop souvent recaler aux entretiens d’embauche. En cause ? Des stéréotypes liés à l’âge, qui constituent autant de frein au recrutement des profils séniors.
Petit florilège des idées reçues, qui ne figure dans aucune annonce d’emploi et qu’on retrouve pourtant dans la bouche des recruteurs.
Un sénior ne pourra pas s’intégrer à une équipe plus jeune
L’entre-soi générationnel serait-il la clé de la performance de l’entreprise ? Rien n’est moins sûr. Et pourtant, c’est l’un des premiers freins au recrutement des séniors, qui risqueraient soi-disant de ne pas s’intégrer, de se trouver en décalage avec des générations plus jeunes. Les entreprises qui pratiquent la diversité sont au contraire plus performantes, car elles sont plus agiles, innovantes, stimulantes.
Un sénior, c’est trop cher !
Si hier, les rémunérations évoluaient en fonction de l’ancienneté, cette échelle de valeur tend à disparaître. En effet, les séniors sont plus nombreux et les critères de rémunérations ont changé. Dans une annonce, c’est d’abord le poste, les missions, les compétences et l’expérience qui déterminent le niveau de rémunération. Sur le marché de l’emploi, la compétence et l’expérience ont une valeur… et un prix. Alors, trop chers les séniors ? Pas tant que ça, car les profils séniors ne sont pas forcément ceux qui cherchent à gagner plus. D’ailleurs, les trois quarts des candidats séniors se disent prêts à voir leur rémunération à la baisse.
Les séniors sont dépassés par les nouvelles technologies
Elon Musk a 52 ans, il a révolutionné le marché de la voiture électrique et ne compte pas s’arrêter là. Richard Branson a 73 ans, a lancé son premier vol de tourisme spatial. Et ne compte pas s’arrête là. Les séniors d’aujourd’hui ont toujours utilisé les outils informatiques. Face à l’accélération des technologies et à leur démultiplication, la formation sera toujours nécessaire, quel que soit l’âge. Il est donc de la responsabilité de l’entreprise de former ses collaborateurs, qu’ils soient juniors ou séniors.
Les séniors se fatiguent plus vite
L’énergie, la motivation, l’endurance n’ont rien à voir avec l’âge. En effet, il ne faut pas confondre les performances physiques et professionnelles. Avec l’âge, si les performances physiques peuvent diminuer, il n’en est rien du côté de la volonté et de l’efficacité.
Les séniors ne restent pas longtemps en entreprise
Nombre d’employeurs s’imaginent que les séniors risquent de prendre leur retraite à court terme, avec à la clé, une plus forte rotation du personnel et des coûts de recrutement. Un sénior recruté aura sans doute moins de velléité à quitter son entreprise qu’un jeune de la Gen Z, plus volatile et moins attaché à l’entreprise
Chez le Groupe Référence, nous avons compris depuis longtemps que l’expérience était précieuse. Ce capital immatériel, nous le faisons fructifier : nos experts interviennent comme directeurs à temps partagé sur les fonctions supports de l’entreprise, tout en capitalisant en permanence sur les connaissances de leurs pairs. Une fonction augmentée par l’expérience !
Les bonnes raisons d’embaucher un senior
Les séniors sont une chance pour les entreprises et leurs atouts sont nombreux :
- Ils ont de l’expérience dont ils ont appris à tirer des enseignements
- Ils ont une vision à long terme et voient au-delà des aléas et des crises
- Leur résilience est éprouvée, ayant traversé les évolutions économiques et sectorielles
- Leur maturité apporte équilibre et sagesse, leurs décisions sont réfléchies et moins précipitées
- Ils sont souvent plus autonomes
- Ils ont soif de transmettre leurs connaissances
- Ils connaissent bien le métier, par leur profil expérimenté
Du côté des salariés, ils sont de plus en plus nombreux à être attentifs à la diversité, l’équité et l’inclusion au travail. Un argument de plus en faveur de l’embauche des séniors, qui constituent un vivier précieux pour les entreprises.
Chez le Groupe Référence, nos experts sont des séniors dont l’expérience est recherchée par les PME et ETI. A la clé, l’assurance pour les PME d’obtenir la meilleure compétence, augmentée de celle de l’ensemble de nos experts.
Vous êtes une PME ou ETI et cherchez les meilleurs directeurs pour vos fonctions supports, en profitant d’une capitalisation d’expérience de nos 200 collaborateurs ?
Vous êtes DSI, DRH, DAF ou Directeur Marketing et Digital, avec une belle expérience au compteur et l’envie de travailler autrement ?
