Intégrez un DRH externalisé au sein de votre entreprise avec nos DRH & RRH à Temps Partagé Augmenté
- Votre stratégie RH pilotée et mise en œuvre par nos experts
- Accédez à un DRH ou un RRH au sein de votre entreprise entre 4 et 12 jours par mois pour structurer vos Ressources Humaines, mettre en conformité votre entreprise et obtenir un suivi opérationnel dans la durée.
- Nos DRH et RRH sont augmentés par l’expérience et la pluri-expertise de toute une communauté.
Externalisation des Ressources Humaines, pour qui et pourquoi ?
Les entreprises qui performent sont celles qui se dotent d’une Direction des Ressources Humaines de grande qualité. Pourtant, les DRH de grandes valeurs ne sont pas financièrement abordables pour les PME/PMI et la charge de travail ne nécessite pas forcément une embauche en CDI à temps plein.
Les bénéfices d’un DRH externalisé pour votre entreprise
- Votre entreprise dépasse les 25 collaborateurs
- Le pilotage RH de votre entreprise devient stratégique
- Vous avez besoin que quelqu’un mène un Audit sur l’ensemble des sujets RH afin d’établir un plan d’actions et le déployer
- Votre entreprise se transforme et les attentes envers la DRH sont plus fortes
- Votre équipe RH a besoin de recevoir un appui ponctuel mais régulier
- Vous passez trop de temps à gérer des sujets RH et managériaux
Vos avantages en optant pour l’externalisation RH avec un RRH ou DRH à Temps Partagé Augmenté pour votre PME
Flexibilité : Nombre de jours et durée modulable en fonction de vos besoins. À partir de 1 jour/semaine sans limite de durée
Efficacité et rapidité : Votre DRH n’est pas seul. Il s’appuie sur des méthodologies et sur l’expertise de toute une communauté de DRH pour identifier rapidement les meilleures solutions.
Facilité : L’accès à une ressource sans les contraintes de l’embauche, les risques d’erreurs de casting, la gestion des compétences et fidélisation.
Performance : Un dispositif incluant votre DRH, un manager de compte, des comités de pilotage réguliers, l’accès aux autres expertises du Groupe pour garantir la performance & la qualité.
Gain de temps : Concentrez-vous sur votre cœur business en vous libérant du pilotage de vos Ressources Humaines
Budget optimisé : L’intervention d’un DRH externalisé à la bonne volumétrie avec une maîtrise budgétaire.
Externalisez votre Direction des Ressources Humaines avec Référence DRH
Nos DRH à Temps Partagé Augmenté sont rigoureusement sélectionnés selon les standards du Groupe Référence. Ils possèdent forcément les qualités suivantes :
- Expérience avérée en PME
- Ressources disposant de plus de 15 ans d’expérience
- Accompagnement stratégique, tactique & opérationnel
- Sens du service fort
- Orienté performance collective
- Capacité à générer des reportings fiables
- Grande flexibilité
Comment se déroule la mise en place d’un DRH externalisé
Nous pouvons vous accompagner
Contactez-nousRecrutement
-Fiches de poste
-Processus de recrutement Processus d’intégration
-Diffusion
-Sélection des partenaires
Rémunération
-Politique de rémunération
-Pilotage de la masse salariale (en coopération avec la DAF)
-Gestion de l’égalité hommes-femmes
-Supervision de la conformité des bulletins de paie
Réglementation
-Contrôle conformité juridique
-Application des directives réglementaires
-Adaptation des contrats de travail
-Finalisation des chantiers initiés (RGPD, DUERP)
Stratégie
-Optimisation de l’organisation
-Déclinaison stratégie entreprise aux niveaux RH
-Tableaux de bords de suivi
-Contrôle de la bonne application
SIRH
-Définition des outils nécessaires
-Cahier des charges et sélection des prestataires
-Contrôle de la mise en œuvre
Formation
-Recueil des besoins
-Comparatif managers & collaborateurs
-Plan de formation
-Financement Evaluation
Communication
-Marque employeur
-Communication interne
-Gestion du CSE et de l’Inspection du Travail
Management
-Rôle conseil social
-Aide au pilotage et intégration des nouveaux embauchés
-Détection des besoins en compétences manquantes
-Faire émerger les talents
-Gestion des litiges
Pourquoi choisir Référence DRH pour votre externalisation RH ?
Le Temps Partagé Augmenté est une solution RH innovante, basé sur la mutualisation des compétences, qui place un expert métier en mission au cœur de plusieurs entreprises.
Cet esprit innovant de communautés de spécialistes (Directeurs Informatiques, Directeurs Marketing & digitaux, DAF, DRH), pluri-experts et interconnectés, installe l’excellence d’un expert métier au sein de plusieurs entreprises, générant une valeur fortement augmentée pour les clients.
Grâce à notre dispositif unique de DRH à Temps Partagé Augmenté, vous bénéficiez ainsi
- De spécialistes intervenant de façon flexible et économique
- D’experts agiles et engagés à votre service sur le long terme
- Du volume d’intervention de votre choix, la flexibilité du Temps Partagé Augmenté®
- D’une rapidité de mise en œuvre de vos projets RH
- D’une ressource qui occupe pleinement le poste de DRH avec un budget alloué et optimisé
- De l’accès à la pluri-expertise RH : savoir-faire et savoir-être
- D’un retour d’expérience cumulé auprès de 300 PME/TPE
- De talents de haut niveau accessibles selon l’évolution de vos besoins
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FAQ
Externalisation des ressources humaines : de quoi s’agit-il ?
L’externalisation de la fonction ressources humaines séduit de plus en plus d’entreprises. L’externalisation des ressources humaines, également connue sous le nom d’externalisation RH, consiste à déléguer certaines de ses fonctions liées à la gestion des ressources humaines à un prestataire externe spécialisé dans ce domaine. Plutôt que de gérer toutes les tâches RH en interne, une entreprise peut externaliser des fonctions spécifiques, telles que la paie, le recrutement, la formation, la gestion des avantages sociaux ou la gestion des contrats de travail, ou le pilotage de la Direction des Ressources Humaines en faisant appel à un DRH.
Comment externaliser ses ressources humaines ?
L’externalisation des ressources humaines peut être réalisée de différentes manières. Certaines entreprises externalisent complètement leurs fonctions RH, en confiant l’ensemble du processus à un prestataire externe. D’autres préfèrent externaliser certaines fonctions spécifiques tout en conservant d’autres tâches RH en interne.
Entre externalisation totale ou externalisation partielle des ressources humaines, les entreprises peuvent choisir de combiner différents types d’externalisation en fonction de leurs besoins et de leur stratégie globale en matière de ressources humaines.
Puis-je déléguer mon pouvoir de décision à mon DRH externalisé ?
Oui. Le DRH peut prendre les décisions en votre nom pour l’ensemble du périmètre que vous lui aurez confié. Que ce soit pour l’animation du CSE, la sélection de vos nouveaux collaborateurs ou votre représentativité auprès de l’Inspection du Travail, OPCO, URSSAF…
Quelles sont les modalités contractuelles de l’externalisation des ressources humaines ?
Le diagnostic flash est un forfait et nous établissons le contrat de cette mission temporaire.
Après validation du nombre de jours nécessaire, nous établissons un contrat sur une plus longue durée. La durée minimale est de 3 mois et renouvelable par tacite reconduction;
L’intervention en mode “fonction”, c’est à dire au quotidien, est facturé au temps réel passé chaque fin de mois. Un bon d’intervention vous est remis avec la facture. On parle de TJM (taux journalier moyen) qui est la pratique habituelle. Les jours non prestés pour raisons divers (absences, arrêt maladie, fermeture annuelle de votre entreprise…), et prévus au contrat, ne sont pas facturés.
Le montant du prix journalier dépend de la ressource attendue (nous contacter pour en savoir plus)
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